1月2日下午，安徽太平礦業(yè)有限公司召開2025年一季度安全生產(chǎn)委員會會議，總結(jié)2024年安全環(huán)保與職業(yè)健康工作，部署2025年安全環(huán)保與職業(yè)健康工作，對兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李興平主持會議并講話。
會議指出，2025年公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻而復(fù)雜，安全生產(chǎn)面臨淺部殘采難度大、中深部基建工程收尾施工任務(wù)重，公司全員要認(rèn)清形勢、提高站位、聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)、緊盯薄弱環(huán)節(jié)，始終保持如履薄冰的警醒意識，深刻吸取礦山事故教訓(xùn)，狠抓工作落實(shí)，確保2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要以開展“奮進(jìn) 2025、籌劃‘十五五’，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”大學(xué)習(xí)大討論為契機(jī)，深入查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題困難，探索解決問題的具體措施；扎實(shí)開展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以“時(shí)時(shí)利劍高懸”的警覺筑牢思想防線，以“處處見微知著”的敏銳排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，以“事事放心不下”的緊迫感推動(dòng)隱患整改，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的作風(fēng)守牢安全底線，為圓滿完成2025年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。針對做好2025年及一季度安全環(huán)保工作，李興平提出五點(diǎn)要求：一是政治引領(lǐng)，思想鑄魂，緊繃安全之弦不放松。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，切實(shí)落實(shí)《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》和《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，堅(jiān)持兩個(gè)“至上”，牢固樹立“一切事故皆可避免、一切風(fēng)險(xiǎn)皆可防控”的理念，守牢安全生產(chǎn)的政治底線。二是壓實(shí)責(zé)任，守牢堤壩，筑牢安全防火墻。要不斷完善安全管理制度體系和獎(jiǎng)罰分明的考核體系，層層壓實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)知責(zé)在心，明責(zé)在身，履責(zé)在行的常態(tài)化的管理。三是消除風(fēng)險(xiǎn)，確保隱患清零。要持續(xù)完善雙重預(yù)防機(jī)制，充分發(fā)揮專委會優(yōu)勢，精準(zhǔn)識別，積極排查，以“零容忍”態(tài)度徹底整改，根治隱患。四是強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化和信息化建設(shè)，打造安全防控網(wǎng)。要依托治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)關(guān)于強(qiáng)基固本的工作要求，加大采礦設(shè)備投入和提升、壓風(fēng)系統(tǒng)升級改造，打造智能化和信息化平臺，提高本質(zhì)安全度。五是做好歲末年初安全穩(wěn)定工作。一要強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題要立行立改，不能立行立改的要限期落實(shí)整改，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。二要嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)，持續(xù)推進(jìn)“雙鎖門”安全確認(rèn)制和作業(yè)面包保責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。三要嚴(yán)格值班值守，領(lǐng)導(dǎo)帶班和包保值班要做到與當(dāng)班作業(yè)人員同時(shí)入井、同時(shí)升井。夜班值班人員要堅(jiān)守礦區(qū)，加強(qiáng)巡查巡視。重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位人員要做到24小時(shí)不間斷值班值守，確保“兩節(jié)”期間安全穩(wěn)定。
會議最后，參會人員集體觀看了冒頂事故的警示教育片，李興平與班子成員、施工單位負(fù)責(zé)人簽訂了2025年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層助理以上管理人員、各施工單位負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加了會議。
