1月2日下午，安徽太平礦業有限公司召開2025年一季度安全生產委員會會議，總結2024年安全環保與職業健康工作，部署2025年安全環保與職業健康工作，對兩節期間的安全生產工作進行再動員、再部署、再落實。公司黨委書記、總經理、安委會主任李興平主持會議并講話。
會議指出，2025年公司安全生產形勢嚴峻而復雜，安全生產面臨淺部殘采難度大、中深部基建工程收尾施工任務重，公司全員要認清形勢、提高站位、聚焦重點難點、緊盯薄弱環節，始終保持如履薄冰的警醒意識，深刻吸取礦山事故教訓，狠抓工作落實，確保2025年安全生產目標任務順利完成。會議強調，公司上下要以開展“奮進 2025、籌劃‘十五五’，實現高質量發展”大學習大討論為契機，深入查找安全生產工作中存在的問題困難，探索解決問題的具體措施；扎實開展治本攻堅三年行動，以“時時利劍高懸”的警覺筑牢思想防線，以“處處見微知著”的敏銳排查風險隱患，以“事事放心不下”的緊迫感推動隱患整改，以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的作風守牢安全底線，為圓滿完成2025年生產經營目標保駕護航。針對做好2025年及一季度安全環保工作，李興平提出五點要求：一是政治引領，思想鑄魂，緊繃安全之弦不放松。要繼續深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，切實落實《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》和《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》，堅持兩個“至上”，牢固樹立“一切事故皆可避免、一切風險皆可防控”的理念，守牢安全生產的政治底線。二是壓實責任，守牢堤壩，筑牢安全防火墻。要不斷完善安全管理制度體系和獎罰分明的考核體系，層層壓實責任，實現知責在心，明責在身，履責在行的常態化的管理。三是消除風險，確保隱患清零。要持續完善雙重預防機制，充分發揮專委會優勢，精準識別，積極排查，以“零容忍”態度徹底整改，根治隱患。四是強力推進機械化、自動化、智能化和信息化建設，打造安全防控網。要依托治本攻堅三年行動關于強基固本的工作要求，加大采礦設備投入和提升、壓風系統升級改造，打造智能化和信息化平臺，提高本質安全度。五是做好歲末年初安全穩定工作。一要強化現場隱患排查，發現問題要立行立改，不能立行立改的要限期落實整改，確保實現閉環管理。二要嚴格落實安全確認，持續推進“雙鎖門”安全確認制和作業面包保責任制，強化現場安全管理。三要嚴格值班值守，領導帶班和包保值班要做到與當班作業人員同時入井、同時升井。夜班值班人員要堅守礦區，加強巡查巡視。重點、關鍵崗位人員要做到24小時不間斷值班值守，確保“兩節”期間安全穩定。
會議最后，參會人員集體觀看了冒頂事故的警示教育片，李興平與班子成員、施工單位負責人簽訂了2025年健康安全環保工作目標責任書。
公司領導班子成員、中層助理以上管理人員、各施工單位負責人、安全負責人參加了會議。
