2024年1月3日，安徽太平公司召開一季度安全生產委員會會議，會議傳達學習了股份公司關于安全生產的文件精神，以及公司行政一號文《2024 年安全生產、環境保護和職業健康工作計劃》，部署2024年一季度安全生產工作，簽訂了2024年健康安全環保工作目標責任書。公司黨委書記、總經理、安委會主任李興平出席會議并講話。會議由公司黨委委員、副總經理王新忠主持。公司領導、中層助理以上管理人員、各施工單位負責人、安全負責人參加了會議。
會議認為，2023年以來，在股份公司黨委的正確指導下，公司黨委團結帶領全體干部員工不斷夯實安全管理基礎，深化安全責任落實，加強現場隱患排查治理，積極開展安全培訓活動，推行本質安全長效機制，圓滿實現了年初下達的“5個為零”安全生產工作目標。
會議要求，2024年淺部生產難度加大，中深部基建工程到了收官投產的關鍵階段，安全生產工作面臨更大挑戰，公司要繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持講安全就是講政治、講安全就是講大局的定位，始終堅持“人民至上、生命至上”理念，樹牢“紅線”意識，堅守“底線”思維，吸取事故教訓，狠抓工作落實，堅決做到排查隱患要細、防范措施要實、落實責任要嚴，以“謹小慎微”的工作態度落細落實各項要求，新的一年在總結成績的基礎上再接再厲，確保2024年安全生產工作目標順利完成。
李興平要求，一是嚴字當頭，履責盡責。要堅決貫徹“安全第一”方針，牢記“有安全才有一切”理念，牢記重責在肩，明責于心，擔責于身，履責于行，以時時放心不下的責任擔當、舍我其誰的工作態度推動安全生產工作再上新臺階。二是源頭控制，把握重點。要狠抓“人”的管理，要健全安全管理體系，強化安全教育培訓，提高人員素質；狠抓重大隱患排查整治，對查出的問題建立臺賬，確保按照“五落實”原則落實整改，切實做到重大事故隱患動態“清零”。狠抓隱蔽致災因素管控，對排查出的嚴重影響安全生產的隱蔽致災因素建立臺賬，加強監測，并采取有效措施完成治理。狠抓典型多發事故風險管理，織密安全防護網。三是提檔升級，合規達標。要加強安全生產標準化建設，推動班組達標、崗位達標、專業達標。要積極推進信息化、智能化升級改造，推進“六大系統”升級改造，高標準建設完善人員定位、監控監測、通信聯絡等系統。要認真對照《安全生產合規專項指引》推進合規管理專項整治，提升企業安全生產合規性。四是科技引領，鑄就平安。要積極推進對采、掘、運、提升系統自動化、智能化、和智慧礦山建設。開展采礦方法試驗研究，提出符合中深部施工條件的采礦方法，達到降低采礦成本、提高采礦效率、提升采礦安全水平的目的。要繼續深入推進“機械化換人，自動化減人”工作，不斷提升鑿巖臺車、撬毛臺車、遙控鏟運機、錨桿臺車等設備比例，逐步實現提升系統、水泵房、通風系統自動化、無人化。五是切實做好近期安全生產工作。要強化現場隱患排查，發現問題立即或限期落實整改，確保實現閉環管理。嚴格落實安全確認，持續推進“雙鎖門”安全確認制和作業面包保責任制，強化現場安全管理。嚴肅值班值守，領導帶班和包保值班要做到與當班作業人員同時入井、同時升井。夜班值班人員要堅守礦區，加強巡查巡視。重點、關鍵崗位人員要做到24小時不間斷值班值守，確保“兩節”期間安全生產形勢穩定。
