井下發生安全事故以后，為強化員工的安全意識，公司組織全員觀看安全教育警示片，開展一系列的安全培訓學習，我也在安全警示教育中充分地認識到安全生產的重要性和長效性，對公司安全生產有了進一步的深刻認識和深入思考。
在思想認識上， 有些人的"安全第一”意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。在對待安全的態度上，對安全工作的長期性、反復性認識不足，工作中會自覺不自覺地出現松懈，不能從安全工作的實際出發，隨時反省檢討自身，對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞力。
在安全管理方面，工作一多就轉移了視線，安全控制力弱化。表現在管理緊一陣、松一陣，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩定性。
管理上存在一定程度的好人主義，發生問題批評教育多，責任制追究少。沒有盯住每個環節的失職行為進行追查、分析和處理。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，管理時不時出現力度衰減，影響實效性。
安全生產不是一朝一夕，而是要形成常態化。要始終堅持“安全第一”不動搖，樹立”細節決定成敗”的理念，正確地處理好“生產必須安全，安全促進生產“的辯證關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業負責制，增強全員的問題意識。將安全防范落實到每一個角落。對檢查發現的違章違紀必須嚴厲問責、嚴格考核，力誡考核避重就輕的好人主義現象。
