安徽太平公司2007年底重組以來，逐步建立健全了組織機構及定崗定員，相關人事管理規章制度不斷得到完善。
一、組織結構方面
公司人事管理組織機構分為三級，依次為勞資管理委員會、勞資委辦公室、人力資源部。
勞資管理委員會主任由總經理兼任，工會主席為執行主任，其他領導班子成員為副主任，其主要職責為：審議勞動人事及工資管理方面相關規章制度；研究決定大批量員工招聘事宜；審議工資分配方案；研究處理重大勞資糾紛事宜；研究處理其他重大勞資問題。
勞資管理委員會辦公室由人力資源部部長兼任，成員為公司各單位主要負責人，其主要職責為：起草勞動人事及工資管理方面相關規章制度；組織員工招聘工作；起草工資分配方案；員工試用期滿轉正考核工作；組織員工年度考評工作；處理理日常勞動用工與薪酬管理工作；處理日常勞資糾紛；落實勞資委員會安排的相關工作。
人力資源部是人事管理工作的具體操作和執行部門，主要職責是辦理員工入職、離職，崗位調整，員工培訓，勞動人事關系檔案管理，工資發放以及五險一金繳納等。人力資源部未單列，與公司辦公室合并辦公。
二、規章制度方面
公司于2011年基礎管理達標時，建立了一套較為完整的人事管理制度和員工培訓制度。這幾年來，根據人事管理工作的不斷變化，逐步修訂完善了員工請假、考勤、入職離職、員工錄用等人事管理制度和規定，補充建立了重要崗位輪換、定向委培、基層管理人員管理等規定和辦法。
人事管理制度的建立和修訂，一般由人力資源部門擬稿，勞資委辦公室組織開會討論，形成初稿后提交公司勞資委研究，通過確定后，由勞資委主任簽發并下文；對涉及員工利益的，必須提交公司職代會開會討論，并報公司黨政工聯席會議研究確定；重大重要人事管理制度，還必須報公司董事長批準。
三、工作流程方面
在日常人事管理工作中，公司各單位提出書面報告，經分管領導審簽后，報送至人力資源部。人力資源部視其報告的數量及緊急程度，適時請示勞資委執行主任組織召開勞資工作會議，參會人員為勞資委辦公室成員（各單位主要負責人），研究確定各單位提交的人事管理報告（包括員工個人就人事方面提出的申請）。勞資工作會議對各單位提交的報告事項進行討論研究，形成一致意見后，由勞資委執行主任簽發勞資會通報。人力資源部根據勞資會通報，負責具體落實處理。
四、中層干部管理方面
公司按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，建立中層干部選拔任用標準；實行民主推薦中層干部人選；開展中層干部人選的任前考察；按照“三重一大”決策制度，黨政工聯席會議討論研究中層干部任免事項；中層干部聘任前，開展任前公示。黨群工作部、人力資源部共同負責相關具體工作。另外，公司已修訂完善并正式下發了《中層管理人員選拔任用辦法》，進一步規范了中層干部的選拔任用以及考評工作。
