為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，5月9日晚，公司在職工夜校開展“八項(xiàng)”基礎(chǔ)管理工作專題培訓(xùn)，全體中層和基層管理人員共60多人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)由企業(yè)管理部相關(guān)人員主講，分別從設(shè)備物資管理、定置管理、定額管理、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度、班組建設(shè)、三大規(guī)程、績效考核等八大方面的內(nèi)容展開，針對每項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的要求、目標(biāo)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時，有針對性地結(jié)合公司實(shí)際，對其中的各項(xiàng)操作細(xì)則和方法進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。
公司分管企業(yè)管理工作的黨委委員、副總經(jīng)理馬彥斌在培訓(xùn)結(jié)束時強(qiáng)調(diào)指出，企業(yè)管理基礎(chǔ)工作是一個企業(yè)發(fā)展壯大的根基，八項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作“達(dá)標(biāo)”和常態(tài)化保持是一個企業(yè)規(guī)范管理的起點(diǎn)和企業(yè)管理的基本要求，也是企業(yè)管理水平和綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn)；要求大家以本次培訓(xùn)為契機(jī)，理念上要認(rèn)識到位，行動上要執(zhí)行到位，按照八項(xiàng)基礎(chǔ)管理的目標(biāo)要求，強(qiáng)化管理抓落實(shí)，公司內(nèi)部以部門（車間）為單位，扎實(shí)開展公司八項(xiàng)基礎(chǔ)管理“達(dá)標(biāo)”“回頭看”整改“刷新”活動；同時，組織開展每周不少于一次以企業(yè)管理基礎(chǔ)工作為主要內(nèi)容的綜合檢查，基礎(chǔ)管理單項(xiàng)檢查視情況隨時進(jìn)行，狠抓企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的整改提高；希望各部門（車間），要嚴(yán)深細(xì)實(shí)強(qiáng)化日常各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，把標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行到位，不斷分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步鞏固提升。
