根據(jù)股份公司工作部署，公司深入分析目前壓減負債工作現(xiàn)狀，提出2024年全年的降負債目標(biāo)和實施路徑，制定出臺《安徽太平礦業(yè)有限公司2024年度壓減負債工作方案》。
《方案》旨在認清公司目前壓減負債工作面臨的嚴(yán)峻形勢與現(xiàn)狀，明確2024年工作重點，加大清收清欠及“兩金”壓降工作力度，確保公司資金足額“回籠”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
《方案》提出“到2024年末，公司資產(chǎn)負債率從2023年底的67.49%，下降至63%以內(nèi)”的工作目標(biāo)；并成立壓減負債工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)積極落實上級公司指示精神，逐條逐項梳理壓減負債工作推進情況，進一步細化措施，分析存在的問題；定期組織召開碰頭會，通報階段性工作完成情況以及存在的問題，總結(jié)分享經(jīng)驗，明確下階段具體推進措施；積極爭取政策支持。
當(dāng)前，公司加快重點項目建設(shè)安裝工作，任務(wù)艱巨繁重，壓減負債是公司2024年度一項重點工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人馬彥斌對壓減負債工作提出具體要求：
一是提高認識、統(tǒng)一思想，公司全體干部職工要充分認識到壓減負債工作的必要性和緊迫性，是推進中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，是著眼減負債、有效管控風(fēng)險、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措；公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自部署、靠前指揮，各相關(guān)部室要確保全員參與、全要素支持股份公司壓減負債專項工作，助力股份公司實現(xiàn)資產(chǎn)負債率管控目標(biāo)。
二是加強管理、提高效率。從強化安全生產(chǎn)保障、落實增產(chǎn)增效措施、提升成本管控管理著手，確保實現(xiàn)年度目標(biāo)。
三是健全機制、取得成效。持續(xù)加強內(nèi)控管理，強化風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)預(yù)警和重大經(jīng)營風(fēng)險事件管理機制運行，提高風(fēng)險動態(tài)分析時效性、實用性和精準(zhǔn)性，推動風(fēng)險管理由“搶險型”向“預(yù)警型”轉(zhuǎn)變；加強與合作單位的溝通聯(lián)系，及時跟蹤客戶供銷資金結(jié)余與需求情況，加大資金歸集力度，提高資金使用效率。
