勞模精神是指“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)，弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的精神瑰寶。
黃超群，安徽理工大學(xué)機(jī)電專業(yè)畢業(yè)后入職安徽太平公司，從提升運(yùn)輸車間副主任到設(shè)備能源部副部長，黃超群兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作，在能源管理、設(shè)備維保以及基建大型設(shè)備安裝等工作上，做出積極貢獻(xiàn)，2023年，黃超群被推選為公司勞動模范。
在能源管理上，他積極組織開展年度直購電交易工作，全年為公司節(jié)支80萬元。根據(jù)實(shí)際工作重新修訂設(shè)備能源管理制度、考核辦法和核算指標(biāo)，生產(chǎn)單耗較去年下降0.22KWH/T,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)用電管理發(fā)揮積極作用。
在設(shè)備維保工作上，他積極組織對照金屬非金屬礦山安全規(guī)程、淘汰落后生產(chǎn)工藝設(shè)備目錄、金屬非金屬礦山設(shè)備能效等級目錄，深入開展隱患排查與治理工作。組織更換輔助斜井JTP型卷揚(yáng)機(jī)，落實(shí)設(shè)備檢測檢驗(yàn)。嚴(yán)格把關(guān)專項(xiàng)安全技術(shù)方案，指導(dǎo)完成1#井首繩、穩(wěn)繩的更換，保障礦井提升安全穩(wěn)定。組織開展井下接地系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化整改，先后完成了-530和-240中段主接地系統(tǒng)的安裝敷設(shè)。組織完成了井下主通風(fēng)機(jī)的遠(yuǎn)程自動控制，完善各類監(jiān)控監(jiān)測，提高信息化管理水平。優(yōu)化-480盲井配電硐室的電纜敷設(shè)設(shè)計(jì)，優(yōu)化2#井-480溜井隔篩設(shè)計(jì)，有效節(jié)省工程和成本投入。為井下溜井設(shè)計(jì)安裝了雷達(dá)料位系統(tǒng)，通過與放礦系統(tǒng)進(jìn)行電氣閉鎖，有效防止溜井放空的隱患。組織開展基建-840臨時(shí)排水系統(tǒng)的優(yōu)化改造，通過管路改造、水泵配置選型，將臨時(shí)排水系統(tǒng)的能力由25m³/h提升到75m³/h,大大提升了基建防排水能力……
在基建工作方面，他緊跟基建設(shè)備安裝，抓質(zhì)量重優(yōu)化，積極做好組織協(xié)調(diào)保障。2#井井架重300噸、高54米，大型井架的安全吊裝工作是2023年基建施工的重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目，為了安全平穩(wěn)的完成設(shè)備拼接吊裝工作，他主動參與研究和制定超危大工程吊裝工藝及施工方案，逐項(xiàng)對井架單體可吊的重量、尺寸、高度進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，對2#井場地進(jìn)行測繪，確定可利用空間尺寸及活動范圍，再對國內(nèi)吊裝器具進(jìn)行篩選，從額定起重量、回轉(zhuǎn)半徑、起吊高度、吊索具的安全系數(shù)驗(yàn)算、吊車的站位、行進(jìn)方向以及入場方式等全流程完成詳細(xì)論證，最終選定800噸的履帶吊設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)用“地腳螺栓加長對接工藝”和“基礎(chǔ)植筋修整施工工藝”，有效攻克作業(yè)難題，一次性實(shí)現(xiàn)井架吊裝的精準(zhǔn)安裝，大大縮短了工期，為項(xiàng)目早日投產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)。2023年度評先選優(yōu)工作中，黃超群被推選為公司勞動模范。
二十四字勞模精神，任何時(shí)候任何工作都需要，在安徽太平公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐中，我們要大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)，積極投身各項(xiàng)工作中，在平凡崗位上做出不平凡的業(yè)績，為譜寫中國式現(xiàn)代化中國黃金篇章貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量！
