3月30日，中金黃金黨委書記、總經理賀小慶一行深入安徽太平公司井下檢查指導安全生產并提出隱患整改指導意見，安徽太平公司黨委高度重視，立即召開黨委會、總經理辦公會，班子成員帶頭針對賀總一行檢查發現的問題隱患進行深刻的反思和嚴肅問責處罰，研究制定具體的整改措施，落實責任領導和責任人，明確時間表和責任書，堅持立行立改、從嚴從快全面推進問題整改，保障安全生產和項目施工安全。
一是進一步規范民爆物品管理。組織開展井下民爆物品專項安全大檢查，對查出的問題嚴肅問責、徹底整改，確保民爆物品使用全過程規范安全，進一步規范民爆物品的貯存、領用、使用、退庫管理，堅決杜絕違規行為。
二是堅決淘汰落后的輔助提升絞車。全面梳理，將現有的4臺輔助提升絞車更換為JTP1.0型標準提升絞車，配備液壓站、盤型制動器，變頻控制器以及PLC電控，提高斜井提升作業的安全可靠性。
三是進一步優化生產區域通風系統。及時封閉廢棄巷道、臨時巷道和采空區，拆除設置不合理風門，優化通風構筑物，防止井下通風出現串流、短路，保障作業面新鮮風流，在滿足規范要求的前提下減少使用局部通風機。
四是進一步強化空區作業管理。完善采掘作業制度，從技術方面杜絕人員進入采空區。作業人員進入采場作業前必須進行“雙確認”，堅決做到“五確認五到位”，嚴禁作業人員進入空頂區作業，確保安全生產。
五是進一步加強運輸系統專項整改。立即整改-312，-480運輸巷不標準的運輸軌道，調整軌道間距，撬底調平調直，同時舉一反三徹底整改井下不標準軌道，減少礦車掉道現象，提高生產效率，降低車輛傷害風險。
六是進一步落實作業面雙確認制度。加大安全管理人員的培訓考核力度，優化井下片區包保管理制度，堅決做到“不確認不作業，確認不安全不作業，排查出來隱患不整改不作業，建立施工作業人員考核退出機制，確保安全生產順利進行。
安徽太平公司將進一步提高政治站位，全面落實集團公司和股份公司2023年工作會議部署，嚴格按照股份檢查組部署要求，把問題整改作為首要任務，堅持立行立改，集中力量抓好各類問題整改工作，保障安全生產。同時組織開展民爆物品使用管理、通風系統、提升運輸系統、采場安全確認、淘汰設備等專項大檢查，對檢查出的隱患嚴格按照“四定”原則立即落實整改，并對各中段架空線、照明及管纜進行系統標準化整治，推動公司安全管理實現質的提升。
