安徽太平公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，加強理論學習，強化思想教育，深化文明創建，推進企業文化發展，擴大對內對外宣傳，不斷加強意識形態和宣傳思想工作，持續提升黨員干部思想認識，以強化黨員干部思想理論武裝，把握主動權、匯聚正能量，為指導生產經營實踐，推動各項工作扎實開展，實現企業可持續發展提供強有力的輿論引導、精神動力和文化支持。
以中心組學習為引領，提高意識形態工作能力
安徽太平公司黨委堅持抓好中心組學習，把中心組學習作為理論武裝、黨性修養的課堂和溝通思想、統一認識的橋梁。公司黨委中心組相繼開展《黨的十九大報告》、《習近平談治國理政（第二卷）》、《梁家河》、《新時代面對面》、《中國共產黨章程》以及監督執紀問責核心法規等多個專題的學習研討，召開《講忠誠、嚴紀律、立正德、善擔當、新作為》警示教育專題民主生活會，把黨的創新理論成果和貫徹落實全面從嚴治黨作為中心組學習的最重要內容，理論聯系實際，增強中心組學習的針對性和實效性，學習致用，提高意識形態工作能力，牢牢掌握企業意識形態和宣傳思想工作的領導權和管理權。
在黨委委員掛支部聯系點工作中，黨員班子成員深入基層一線、到職工群眾去、認真傾聽職工心聲，開展專題調研撰寫調研報告20多篇。以解決實際問題為導向，專題調研推動了公司井下安全包保和網格化管理,加大與科研院所合作進行選礦工藝技術改革、提高金銅等貴金屬回收率，計發礦齡工資，完善職工社保特殊工種備案等貼近實際、貼近職工的各方面工作落實，壓緊夯實基層意識形態工作群眾性基礎。
在中心組學習引領下，公司各黨支部在組織開展“三會一課”學習、黃金大講堂學習、專題輔導學習、黨員先鋒網電教遠教紀錄片收看的同時，創新開展“一日一問”微黨課學習，讓黨員干部持續加強對新思想和黨的十九大精神的學習領會，在久久為功的學習中增強黨性觀念和宗旨意識，嚴明紀律要求，強化責任擔當，提高黨員干部在基層和基礎工作中對意識形態工作的思想認識和行為能力。
加大對內對外宣傳，營造和諧企業文化
安徽太平公司黨委始終堅持把對內凝聚力量、對外展示現象，加大宣傳思想教育、營造和諧企業文化作為抓好意識形態和宣傳思想工作的根本要求，把圍繞黨的建設、井下安全包保、優化五率、全過程管控、支護改革創新、中深部建設工程等重點工作和重點項目作為宣傳工作重點。公司加大黨建經費支出，相繼建成“核心價值觀文化墻”、“黨建文化長廊”、“新思想引領新征程宣傳展板”、“中深部建設規劃愿景墻繪”“安全文化櫥窗”等，積極營造和諧企業文化建設氛圍。
與此同時，公司積極組織向《中國黃金報》、《安徽日報》、《淮北日報》以及相關網站等主流紙媒體和新媒體投發宣傳稿件，以展示成果、鼓舞士氣、凝聚人心為重要手段，通過加強黨建宣傳、樹立先進典型、創新工作交流等，及時準確宣傳公司安全生產、經營發展、黨建及企業文化建設等各項工作成果，塑造安徽太平公司作為央企的良好社會形象、擴大企業知名度，牢牢占領意識形態和宣傳思想工作主陣地。
公司堅持深化文明創建工作，印發《安徽太平礦業有限公司企業文化手冊》，以手冊為導向明晰戰略、統一思想，宣傳企業的價值主張和文化取向，開展各項活動：主題黨日活動、黨員“雙報到”助力淮北市文明城市創建活動、礦區內外綠化美化義務勞動、敬老愛老幫扶活動、扶貧捐款獻愛心活動、最美職工家庭評比活動等等。持續加強的企業文化創建也為公司贏得美譽，安徽太平公司相繼獲得安徽省廉政建設示范基地、綠色礦山試點單位、安徽省A級納稅誠信企業、濉溪縣文明單位等多項榮譽稱號。在選樹典型鼓勵黨員干部展形象、新作為工作上，公司地測采等關鍵部門、基層黨支部、團支部相繼獲得集團公司多項先進集體和先進個人表彰，提升車間主任員曹學易同志因出色的工作成就獲得安徽省省級勞動模范，后勤部女職工景永琴同志在丈夫因病臥床一年多期間，悉心照顧好家庭、丈夫、孩子的感人事跡，在淮北市最美家庭評比活動中獲得“最美妻子”光榮稱號……
公司堅持創辦《太平簡刊》，加強意識形態和宣傳思想工作固定陣地建設，為企業可持續發展積極營造安全、和諧的輿論環境和對內、對外傳播企業文化的有效途徑，服務公司中心工作。
匯聚發展正能量，推動企業新跨越
企業要生存發展，在激烈的市場競爭中占據主動權，可持續發展愿景目標是催人奮進的號角；發揮意識形態和宣傳思想工作陣地作用，是匯聚干事創業正能量，推動企業實現新發展、新跨越的力量源泉。
安徽太平公司謀求轉型發展之路，把致力于中深部建設尋求主要產品以鐵粉為主向金、銅等貴金屬產業鏈延伸作為企業可持續發展目標。在“淺部保生存、深部謀發展”中深部建設規劃中，公司黨委堅持抓住意識形態和宣傳思想工作主動權，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創新的輿論氛圍，為企業可持續發展匯聚正能量。
黃金贊。這一特殊設計的微信網絡點贊符號，在安徽太平公司各個微信群里，成了黨員干部職工每天工作中期望獲得一個榮譽。公司創新“微信群+”管理新模式，相繼建立微信群有黨建學習交流群、安全環保工作群、井下包保工作群、降本增效工作群、選礦技術攻關交流群、后勤服務保障工作群、職工生活交流群等等，所有的微信群公司黨委書記、總經理李興平都主動申請加入，給群里上傳的各項勞動現場照片、任務完成交流匯報和工作狀態的人物特寫等點黃金贊，成為李興平利用互聯網思維實現企業生產經營動態管理的日常工作之一。“黃金贊”，尤其是企業一把手給出的黃金贊，用“賞識管理”拉近公司領導和職工群眾的距離，激發員工的積極意識和工作干勁，培育了和諧企業文化。雖然一個簡單的指尖管控，卻能既及時了解和掌握各項工作的實時狀態，又能利用微信群的便捷、高效、互動性強的特點鼓舞了士氣、凝聚了人心、傳遞著企業正能量。
安徽太平公司牢牢把握意識形態和宣傳思想工作主動權，始終以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為根本遵循。在企業推進中深部建設發展，籌措建設資金，引進技術力量，攻關核心難題，推行改革創新等關鍵工作中，公司黨委強化樹牢“四個意識”，在學習宣傳黨的路線方針政策、貫徹落實集團公司黨委各項工作部署上，牢固樹立主體責任就是政治責任的思想，把抓好意識形態和宣傳思想工作擺在抓好黨建和各項工作的重要位置，教育引導黨支部和廣大黨員干部增強政治定力、站穩政治立場，鼓勵黨員干部員工在企業“中深部”建設工作中勇挑重擔、敢于擔當、攻堅克難、改革創新，凝聚起推動安徽太平實現可持續發展新跨越的強大合力。
（李孝志）
