9月10日，安徽太平公司組織召開了周生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)議，生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)資源部及新龍公司項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)、管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理佘昌亞主持。
會(huì)議通報(bào)了當(dāng)前的實(shí)際生產(chǎn)情況，以及月度計(jì)劃序時(shí)任務(wù)的完成量。會(huì)議分析了當(dāng)前生產(chǎn)過程中還存在的技術(shù)、管理難題，提出了下一步的具體工作目標(biāo)和工作措施。會(huì)上，佘昌亞對各中段技術(shù)人員提出的各項(xiàng)技術(shù)措施、管理措施進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，提出更加明確的技術(shù)和管理措施，要求施工單位嚴(yán)格落實(shí)措施，井下包保小組現(xiàn)場嚴(yán)格按要求進(jìn)行監(jiān)管。
安全生產(chǎn)副總經(jīng)理李富寶表示，開好每周的生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)議是公司落實(shí)“日保周、周保月、月保年”要求的有效舉措，這項(xiàng)工作自開展以來，取得了明顯的效果，有效提高了安全生產(chǎn)效率，一定要堅(jiān)持下去。同時(shí)，為了保證安全生產(chǎn)技術(shù)、管理措施的執(zhí)行力，必須堅(jiān)持閉環(huán)管理和嚴(yán)格的考核制度。（邱小建）
