4月22日，中金黃金股份有限公司在北京召開2025年一季度經濟運行分析會，進一步貫徹落實中國黃金集團有限公司一季度經濟運行分析會精神，深入分析一季度經濟運行情況，剖析當前生產經營中存在的問題和不足，謀劃下一階段的重點工作，確保生產經營各項目標任務高質高效完成。
中金黃金黨委書記、副董事長、總經理賀小慶出席會議并講話，黨委副書記、董事、常務副總經理蘇志遠通報一季度安全環保情況，黨委委員、總會計師李宏斌通報一季度經濟運行和生產經營情況，黨委委員、紀委書記熊壯圖主持會議。
會議指出，今年一季度，中金黃金各所屬企業認真貫徹落實集團公司和中金黃金工作會議部署，圍繞年度經營目標和各項重點工作任務，狠抓工作落實，聚力攻堅突破，狠抓生產組織，持續深化技術梳理，產量效益、“一利五率”等主要經營指標基本完成“三增三控六提升”的階段目標，生產組織、探礦增儲、改革提升、風險防控、虧損治理、科研技改等重點工作有序推進。
會議強調，要認真冷靜面對生產經營存在的短板，錨定目標，“干”字當頭，努力在高質量發展新征程中挑大梁、走在前。一是要提高站位，明確“干”的方向。堅決扛好自身職責定位和使命責任，始終錨定做強做優做大礦業主業和上市平臺這一目標方向，樹立大追求、搶抓大機遇、展現大擔當，為股東創造更多價值。二是要突出重點，把握“干”的關鍵。重點提升資源增儲、生產管理、成本管控、改革提質、技術創新、風險防控等“六項能力”，確保二季度生產經營平穩有序，按時實現“雙過半”。三是要匯聚合力，提振“干”的作風。以實干立身，以實績立信，健全統籌調度機制，持續提振干事創業作風。
會議要求，各部門、各企業要深刻認識和領會做強做優做大國有企業的重要政治意義和現實意義，抓好成本管控、增儲上產、安全環保、深化改革、技術優化、合規運營等重點工作。要緊密結合正在開展的深入貫徹中央八項規定精神學習教育，在工作中嚴守政治紀律和政治規矩，做到廉潔自律，在任務落實上注重實效，杜絕形式主義和官僚主義，以“嚴深細實”的工作作風推動各項工作落地見效。
會議以“現場+視頻”形式召開，中金黃金領導班子成員、各部室負責人及高級經理，各所屬企業領導班子成員及中層干部參加會議。
