10月12日，中金黃金股份有限公司召開改革深化提升行動專題推進會，進一步落實集團公司關(guān)于改革深化提升行動工作部署，深刻剖析當前中金黃金及各企業(yè)改革深化提升行動存在的不足和問題，明確四季度的各項重點工作任務。中金黃金黨委書記、副董事長、總經(jīng)理賀小慶出席會議并講話，黨委副書記、常務副總經(jīng)理蘇志遠主持會議。
會議指出，要深刻領(lǐng)會黨的二十屆三中全會關(guān)于國企改革的重要論述和工作部署，認真落實集團公司改革深化提升行動專題工作推進會要求，與中金黃金改革深化提升行動有機銜接，統(tǒng)籌謀劃，全力以赴抓改革，凝心聚力謀發(fā)展。
會議強調(diào)，一是要清醒認識到推動改革深化提升行動中存在的問題和差距，以集團公司推進會上明確的“三個轉(zhuǎn)變”“三個明顯成效”為目標，充分認識到改革深化提升工作的緊迫性、重要性，堅持目標導向、問題導向、效果導向，以改革深化提升工作的落實落地來持續(xù)增強企業(yè)核心功能、提升核心競爭力。二是在持續(xù)規(guī)范企業(yè)運行管理機制上，要持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)治理體系，進一步規(guī)范董事會議組織工作，切實落實董事會職權(quán)，加強配套制度建設(shè)，加強董事監(jiān)事履職服務；要推動市場化經(jīng)營機制落地執(zhí)行，2024年底前要落實各企業(yè)經(jīng)理層、中層管理人員任期制和契約化管理要求，全部建立管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度，建立科學完善規(guī)范的中長期激勵機制，鼓勵具備基礎(chǔ)的企業(yè)積極申報“雙百”“科改”企業(yè)。三是在推動功能使命類改革落實落地上，要加快戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源增儲上產(chǎn)；要全力抓好科技創(chuàng)新相關(guān)改革提升工作；要抓緊在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化智能化轉(zhuǎn)型升級上形成標志性成果；要深化虧損企業(yè)治理，加大“雙非”“兩資”企業(yè)的清退；要實現(xiàn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的新突破。四是在加強系統(tǒng)協(xié)同上，要注重加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，切實壓實工作責任，加大工作督導力度，確保改革任務進度，重視總結(jié)宣傳，形成可復制、可推廣的改革具體經(jīng)驗。會議還對四季度生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)重點工作進行部署。
會議要求，在今年最后兩個半月時間里，各企業(yè)要以全面深化改革為動力，全面強化工作措施，狠抓各項工作落實，奮力掀起“大干四季度”工作熱潮，全力以赴“穩(wěn)增長”，確保完成全年各項工作任務。要繼續(xù)突出重點，系統(tǒng)推動成本管控和虧損治理工作見實效；持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)支撐力度；堅守紅線底線，抓好安全環(huán)保和運營風險防控工作；提高政治站位，認真落實國資委黨委巡視整改各項工作任務。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，中金黃金領(lǐng)導班子成員、各部室正副職同志及改革工作聯(lián)系人在主會場參會，所屬企業(yè)班子成員，改革辦（改革責任部門）以及生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保相關(guān)部門負責同志在分會場參會。
