11月6日，中金黃金股份有限公司黨委書記、副董事長、總經理賀小慶赴陜西太白黃金礦業有限責任公司，對企業生產經營、安全環保、全面預算，以及改革深化提升行動落實情況進行檢查督導。
賀小慶先后深入陜西太白公司應急調度中心、井下1100中段采掘作業面及蟠桃溝尾礦庫等場所，現場檢查生產組織、安全環保、“四化建設”、技改項目實施等工作，同時與生產一線職工親切交談，詳細了解職工職業健康、技能培訓、薪酬待遇、勞動保障等情況；并查閱相關資料，對改革深化提升行動任務落實情況進行督導檢查。
隨后，賀小慶聽取了陜西太白公司關于黨的建設、生產經營、安全環保、改革深化提升、探礦增儲、重點項目建設等方面工作的專題匯報，并對公司今年的經營工作給予肯定。針對下一步工作，賀小慶要求：
一是加強理論學習，提高素質本領。要持續強化理論武裝，嚴格落實中心組學習和“第一議題”制度，全面系統學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大和二十屆三中全會精神，要在學懂弄通做實上見真章，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導企業生產經營實踐，推動黨的建設、安全生產、生態環保、法治建設、科技創新等各項工作；要堅持以黨的政治建設為統領，把黨的領導融入公司治理的各個環節，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，以高質量黨建引領保障高質量發展；要始終堅持“以人民為中心”的發展理念，切實提高依靠職工辦企業的思想認識，扎實做好做實關愛職工、服務職工工作。
二是加強風險防范，提高風險管控化解能力。要堅決守住安全環保紅線底線，不斷完善安全環保管理體系，嚴格落實安全生產責任制，堅持隱患排查閉環管理，高度重視中央環保督察問題整改，舉一反三、標本兼治，統籌加強風險研判、防范、管控、化解工作；堅持依法治企，規范合同、財務、稅收管理，全面推進企業合規管理，嚴控生產經營、債務、意識形態風險，提高風險隱患排查治理能力。
三是推動高質量發展，提升企業核心競爭力。要牢牢把握高質量發展這個首要任務，圍繞資源、科技、人才等關鍵環節，一體推進陜西太白公司系統完善、裝備提升、工藝改進、指標優化和成本管控，以新質生產力賦能企業高質量發展；加大探礦增儲力度，加速推進探建工程建設，促進企業東、西部資源平衡發展，切實增強資源保障能力；要加快構建現代化企業體系建設，推動公司機械化、自動化、信息化、智能化建設，把準改革深化方向和重點，科學制定各項改革舉措，切實提升改革質量和效能。
四是夯實預算編制，統籌謀劃來年工作。始終堅持“穩中求進”的工作總基調，結合企業實際，從預算管理工作的準確度、精細度上下功夫，科學測算、統籌安排，系統謀劃好2025年生產經營全面預算工作，為明年生產經營工作順利開展奠定良好基礎。
中金黃金運營管理部、資產財務部、生產技術部、健康安全環保部有關人員一同進行檢查。
