7月23日下午，安徽太平公司召開2018年年中工作會，傳達學習集團公司年中工作會議精神。會上，公司黨委書記、總經(jīng)理李興平作工作報告，董事長高世賢就安徽太平公司生產(chǎn)經(jīng)營和中深部建設(shè)發(fā)展作總結(jié)講話。
李興平在報告中總結(jié)回顧了公司上半年以黨建為引領(lǐng)各項工作取得的成績，以“決勝全年度、攻堅下半年、超產(chǎn)保安全”為目標部署下半年八個方面的具體工作，一是抓實生產(chǎn)經(jīng)營，保年度目標實現(xiàn)；二是縱深推進全過程成本管控，持續(xù)在降本增效上發(fā)力；三是穩(wěn)步推進中深部建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四是加大融資力度，落實基建資金；五是加強基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理水平；六是科技興安，全力推進安全環(huán)保職業(yè)健康工作；七是進一步加強黨建、班子和人才隊伍建設(shè)；八是加強外部環(huán)境建設(shè)，爭取地方政府更多政策支持。李興平提出希望廣大干部職對照任務清單抓落實，打贏下半年攻堅戰(zhàn)，為安徽太平公司健康可持續(xù)發(fā)展立新功創(chuàng)新業(yè)。
高世賢董事長在總結(jié)講話中肯定了安徽太平公司2018年上半年在黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作中取得的成績，同時也指出公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面存在的問題，提出具體要求：一是要毫不動搖抓好黨建，落實全面從嚴治黨，管好用好干部；二是要堅定不移完成年度預算和經(jīng)營目標，要克服慣性思維，找準止血點；三是要提高法律意識，抓好安全環(huán)保工作；四是采取一切措施籌措資金，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進，要切實做好新項目開工前的優(yōu)化設(shè)計，在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)工作上兩手抓兩手都要硬。
公司領(lǐng)導鄭松、胡中柱、李富寶、王新忠及全體中層管理干部、班組長以上管理人員參會，會議由紀委書記、工會主席溫闊主持。（李孝志）
