安徽太平在開展“保生存、求發(fā)展”大討論活動(dòng)中，側(cè)重井下生產(chǎn)管理，成立井下生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總?cè)螆?zhí)行組長(zhǎng)，帶領(lǐng)一班人三班跟班督導(dǎo)。
公司生產(chǎn)部門經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研，總結(jié)井下各施工單位的生產(chǎn)活動(dòng)情況，進(jìn)行大力優(yōu)化調(diào)整，要求井下日常掘進(jìn)和支護(hù)作業(yè)盡可能安排在用電平段和谷段完成，公司再根據(jù)井下調(diào)整后的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)段實(shí)行定時(shí)供風(fēng)，避峰就谷。為提高施工單位節(jié)能降耗積極性，實(shí)現(xiàn)雙贏，公司研究決定給予井下施工單位壓風(fēng)節(jié)約電費(fèi)總額20%獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)作業(yè)人員加大宣貫力度，提高供風(fēng)時(shí)間調(diào)整后生產(chǎn)作業(yè)人員的自覺(jué)性和執(zhí)行力。優(yōu)化調(diào)整后，公司井下定時(shí)供風(fēng)每天實(shí)行上午9時(shí)至12時(shí)和晚上20時(shí)至22時(shí)，避峰停風(fēng)達(dá)到5小時(shí)。經(jīng)過(guò)為期10天的試運(yùn)行，各方配合執(zhí)行效果良好，此舉將大幅降低了公司綜合電價(jià)，實(shí)現(xiàn)降本增效。（張波）
