2月7日至8日，中金黃金股份有限公司黨委書記、副董事長、總經理賀小慶到安徽太平公司檢查安全生產工作，并督導公司黨委2024年度民主生活會。
7日下午，賀小慶一行剛到公司便立即前往調度室、提升車間及井下-360中段、-480重點項目施工安裝現場等進行復工復產安全檢查工作，并看望慰問一線崗位職工。隨后，賀小慶召開安徽太平公司青年技術人員座談會，與企業的青年骨干一起交流，聽取意見、建議和心聲。賀小慶在講話中鼓勵各位青年骨干要把握發展趨勢，明確目標任務，正確處理好理想與現實、激情與堅守、潛力與能力“三個關系”，要自覺做到用信仰引領理想，不斷提高個人能力，在工作實際中逐步成長、成才，以實實在在的工作成績，為推動企業高質量發展，為集團公司加快建設世界一流黃金產業科技領軍企業作貢獻。
8日上午，賀小慶參加了安徽太平公司黨委2024年度民主生活會。他指出，安徽太平公司黨委2024年度民主生活會準備工作比較扎實充分，查擺問題比較準確到位，原因剖析比較深刻全面，開展批評彼此坦誠真摯，他對下一步工作提出七點要求：一是進一步加強思想武裝，鍛造過硬政治能力。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，以理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，鍛造過硬政治能力，要深入查找自身存在的缺點和不足，以實干實績實效彰顯忠誠干凈擔當；二是堅持問題導向，扎實抓好整改落實。對查擺出來的問題，領導班子和班子成員要堅持做到立查立改、即知即改，明確時限和要求，按期整改到位，確保整改工作取得實效。要持續鞏固拓展大學習大討論成果，立足“八個維度”，系統分析優勢與潛力、劣勢和不足，明確下一步工作思路與目標；三是始終警心明紀，深化全面從嚴治黨。要進一步鞏固黨紀學習教育成果，從源頭上預防和遏制違紀違法問題發生。要將“以案促改”作為重要抓手，加大對違規決策、靠企吃企、利益輸送、以權謀私等問題的查處力度，以優良紀律作風保障高質量發展；四是強化底線紅線思維，切實增強風險責任意識。要持續壓緊安全責任制，建立健全“五大體系”，抓實抓細安全環保各項工作。進一步完善合規管理體系建設，推動合規管理與生產經營融合落地，落實好風險防控各項舉措，有效防范和抵御各類風險隱患；五是解放思想，全面推動深化改革。要著力推動人事薪酬、績效考核等制度改革舉措的落實落地，充分調動干部職工的工作積極性和主動性，真正實現“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”；六是加強生產組織，深化控制成本。要加快完成重點項目建設，盡早實現資源變現。要科學組織生產管理，健全成本責任管理體系，推動形成全員、全方位、全過程成本管理格局；七是大力推動科技創新，加強科技人才培養。要著力攻克制約企業發展的“卡脖子”技術，完善科技人才培養體系，抓好科技人才隊伍建設，推動科技創新成果轉化，促進生產指標、本質安全等能力水平提升，不斷提高核心競爭力。
賀小慶強調，安徽太平公司領導班子要把思想和行動統一到黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神上來、統一到集團公司和中金黃金2025年工作會議部署要求上來，貫徹落實好“改革攻堅突破年”各項改革工作部署，錨定發展目標、部署發展規劃、落實發展布局、夯實發展舉措，用實際行動推動企業高質量發展再上新臺階。
中金黃金生產技術部、健康安全環保部負責同志一同進行安全檢查。中金黃金黨委第三督導組負責同志參加安徽太平公司黨委2024年度民主生活會，民主生活會由安徽太平公司黨委書記、總經理李興平主持。
