為貫徹落實集團公司關于開展“奮進 2025、籌劃‘十五五’，實現高質量發展”大學習大討論部署，重點要抓好學習、調研、研討，安徽太平公司黨委在組織集中學習和個人自學學習的同時，領導班子分別深入分管的基層一線開展調研活動。
調研工作中，各分管領導帶著通過學習研討以及發放意見征詢表征詢發現的問題，到基層黨支部召開座談會、交流會，并深入采礦、選礦、地質、安全、充填等一線崗位實地調查研究，通過調查充分聽取干部職工對公司安全生產、經營發展、合規管理、成本管控等方面的意見建議，深入查找在管理制度、工作作風、工作方法、廉潔從業、文風會風等方面存在的實際問題，深刻剖析影響公司做大做優做強、實現高質量發展的根本原因，理清影響公司改革發展的“瓶頸”和“短板”，探索符合安徽太平公司生產實際和資源稟賦等條件下逐步推進問題解決的措施辦法，進一步明確解決具體問題、做好具體工作的努力方向、總體思路和主要舉措。截止目前，共查擺問題21條，并相應明確了思路措施。
公司黨委書記、總經理李興平要求，公司黨員干部要以大學習大討論為契機，進一步強化職責觀念，總結經驗、查找不足、深刻反思、汲取教訓，要在對標對表中思考總結如何進一步履好職盡到責，把思想認識和具體行動轉化為推動公司加快中深部建設收官，實現增產擴產、降本增效，提升核心競爭力上來，以飽滿的工作熱情和嶄新的精神風貌，不斷提高自己應對新挑戰、解決新問題的能力水平，為安徽太平公司高質量發展貢獻智慧和力量。
