7月11日上午，安徽太平礦業(yè)有限公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全面總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，客觀剖析了存在的問題和短板，分析了下半年面臨的困難挑戰(zhàn)并進(jìn)行重點(diǎn)工作的安排部署。公司黨委書記、總經(jīng)理李興平出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理馬彥斌主持，公司黨委班子成員、各部室（車間）中層助理以上管理人員等參會(huì)。
會(huì)議認(rèn)為，上半年以來，公司黨委貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、中金黃金年度工作會(huì)議部署，圍繞“保安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)經(jīng)營、早投產(chǎn)”目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織、強(qiáng)化成本管控，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展工作，一季度順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，二季度以增產(chǎn)增效、降本增效為主要舉措，生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)完成序時(shí)進(jìn)度任務(wù)，金、銅等金屬產(chǎn)量和經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”，利潤指標(biāo)完成年度預(yù)算的64.01%，創(chuàng)近年來最好成績。
會(huì)議指出，下半年，公司面臨淺部資源減少，深部工程提升運(yùn)輸系統(tǒng)尚待完善等矛盾困難，一是淺部生產(chǎn)和深部基建交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)管理壓力大；二是基建設(shè)備安裝及系統(tǒng)完善時(shí)間緊迫，近礦圍巖破碎、施工技術(shù)難度大、施工組織任務(wù)重；三是成本控制受負(fù)債分?jǐn)偂\部殘采回采困難等因素影響，控制和降低噸礦成本難度大。
公司黨委書記、總經(jīng)理李興平指出，上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定增長，安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好，合規(guī)管理管控不斷規(guī)范，科技創(chuàng)新取得新的成效，黨的建設(shè)持續(xù)深化，工作成績來之不易。下半年，要守住已有成果，直面問題困難，錨定年度預(yù)算目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮斗，決戰(zhàn)決勝，一是要強(qiáng)化安全管理，持續(xù)加大隱患排查整治力度，全力保障安全生產(chǎn)；二是加快基建項(xiàng)目進(jìn)度，高效率高質(zhì)量完成設(shè)備安裝及系統(tǒng)完善任務(wù)，力求早日投產(chǎn)見效；三是要強(qiáng)化成本管控，進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理舉措，加大考核力度，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)；四是要堅(jiān)持預(yù)算引領(lǐng)，落實(shí)合規(guī)管理措施，保障生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
李興平強(qiáng)調(diào)，面對(duì)安徽太平公司重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的歷史關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的“考卷”已擺在面前，宏偉目標(biāo)、發(fā)展藍(lán)圖是一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地干出來的，希望公司全體干部職工在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨委、中金黃金黨委各項(xiàng)決策部署，秉承“團(tuán)結(jié)就是力量”協(xié)作精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來，把力量和干勁凝聚到完成既定的目標(biāo)任務(wù)上來，激發(fā)同新時(shí)代相匹配、同新征程相呼應(yīng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以苦干實(shí)干的具體行動(dòng)書寫“答卷”，堅(jiān)定信心堅(jiān)決完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以推動(dòng)安徽太平公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量！
