7月18日下午，安徽太平公司召開(kāi)三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議以及安徽省安委會(huì)、淮北市安委會(huì)會(huì)議精神，專題部署三季度安全生產(chǎn)工作。公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李興平主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室（車間）及施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人共40余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，李興平回顧總結(jié)了公司上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理以及重點(diǎn)工程建設(shè)等工作，分析存在的問(wèn)題不足和短板弱項(xiàng)，并結(jié)合當(dāng)前非煤礦山安全監(jiān)管的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做出專題部署。
李興平強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，踐行“兩個(gè)至上”、樹(shù)牢紅線意識(shí)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，積極踐行“人民至上、生命至上”理念，牢固樹(shù)立發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)安全紅線意識(shí)，貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神以及國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)“15條硬措施”，按照集團(tuán)公司、安徽省及淮北市安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，統(tǒng)籌好安全和發(fā)展這兩件大事，全力維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。二是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)。各級(jí)管理干部要一心撲在安全生產(chǎn)管理工作上，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，要堅(jiān)持深入一線解決問(wèn)題困難，踐行“馬上就辦。真抓實(shí)干”作風(fēng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，以更高的自覺(jué)、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的責(zé)任感，狠抓工作落實(shí)，深入開(kāi)展好“嚴(yán)規(guī)章、反三違”“工人違章，干部反省”安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。三是持續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。要針對(duì)公司各級(jí)管理人員及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員及施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及特種作業(yè)人員分層次、分崗位（工種）進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分別以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司安全規(guī)章制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施等安全生產(chǎn)知識(shí)為主，要注重優(yōu)化培訓(xùn)方式，發(fā)揮臨境式警示教育的震懾作用，確保專題安全教育培訓(xùn)有成效。四是強(qiáng)化技術(shù)措施保安全，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查整改工作。要從設(shè)計(jì)源頭上落實(shí)本質(zhì)安全，大力推廣錨注技術(shù)，優(yōu)化井下部分支護(hù)方式，加大安全投入力度，引進(jìn)撬毛臺(tái)車、鑿巖臺(tái)車等先進(jìn)設(shè)備，逐步向機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人，智能化無(wú)人邁進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)措施保障安全生產(chǎn)。公司各級(jí)管理人員要帶隊(duì)帶頭，各部室（車間）、施工單位充分發(fā)揮主體作用，全面排查安全隱患，要落實(shí)真查、實(shí)查、敢查、會(huì)查、主動(dòng)查，切實(shí)提高隱患排查質(zhì)量，確保現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題整改到位、防范措施落實(shí)到位；要深刻吸取各類事故教訓(xùn)，實(shí)事求是做好事故分析，切實(shí)查找事故原因，結(jié)合實(shí)際制訂切實(shí)可行、行之有效的安全防范措施。五是切實(shí)落實(shí)外包工程管理主體責(zé)任，落實(shí)一體化監(jiān)管，建立安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，做到“五位一體”，形成齊抓共管的良好局面，為持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
李興平強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，抓好下半年乃至今后的安全工作至關(guān)重要，各部室（車間）及施工單位必須強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)，全面轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從思想上、認(rèn)識(shí)上、態(tài)度上、作風(fēng)上、管理上、技術(shù)上、工程質(zhì)量上高度重視安全生產(chǎn)工作，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
