7月18日下午，安徽太平公司召開三季度安全生產委員會會議，傳達學習全國安全生產電視電話會議以及安徽省安委會、淮北市安委會會議精神，專題部署三季度安全生產工作。公司黨委書記、總經理、安委會主任李興平主持會議，公司領導班子成員、各部室（車間）及施工單位、監理單位負責人共40余人參加了會議。
會上，李興平回顧總結了公司上半年安全生產、經營管理以及重點工程建設等工作，分析存在的問題不足和短板弱項，并結合當前非煤礦山安全監管的高標準嚴要求做出專題部署。
李興平強調，一是要提高政治站位，踐行“兩個至上”、樹牢紅線意識。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，積極踐行“人民至上、生命至上”理念，牢固樹立發展絕不能以犧牲人的生命為代價安全紅線意識，貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神以及國務院安全生產“15條硬措施”，按照集團公司、安徽省及淮北市安委會關于安全生產工作部署要求，統籌好安全和發展這兩件大事，全力維護安全生產穩定形勢，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。二是要嚴格落實安全生產責任制，自覺擔當安全生產主體責任和一崗雙責。各級管理干部要一心撲在安全生產管理工作上，嚴格落實黨政同責、一崗雙責，要堅持深入一線解決問題困難，踐行“馬上就辦。真抓實干”作風，主動擔當、敢于擔當、善于擔當，以更高的自覺、更嚴的要求、更強的責任感，狠抓工作落實，深入開展好“嚴規章、反三違”“工人違章，干部反省”安全生產專項活動，確保安全生產責任制的全面落實。三是持續強化安全教育培訓，全面提升全員安全生產業務素質和能力水平。要針對公司各級管理人員及施工單位項目經理、現場安全管理人員及施工單位區隊長、現場作業人員及特種作業人員分層次、分崗位（工種）進行針對性培訓，培訓內容分別以法律法規、標準規范、公司安全規章制度、崗位風險防控措施等安全生產知識為主，要注重優化培訓方式，發揮臨境式警示教育的震懾作用，確保專題安全教育培訓有成效。四是強化技術措施保安全，持續強化安全生產檢查整改工作。要從設計源頭上落實本質安全，大力推廣錨注技術，優化井下部分支護方式，加大安全投入力度，引進撬毛臺車、鑿巖臺車等先進設備，逐步向機械化換人、自動化減人，智能化無人邁進，進一步強化技術措施保障安全生產。公司各級管理人員要帶隊帶頭，各部室（車間）、施工單位充分發揮主體作用，全面排查安全隱患，要落實真查、實查、敢查、會查、主動查，切實提高隱患排查質量，確保現場隱患問題整改到位、防范措施落實到位；要深刻吸取各類事故教訓，實事求是做好事故分析，切實查找事故原因，結合實際制訂切實可行、行之有效的安全防范措施。五是切實落實外包工程管理主體責任，落實一體化監管，建立安全風險防范體系，做到“五位一體”，形成齊抓共管的良好局面，為持續落實安全生產夯實基礎。
李興平強調，當前，抓好下半年乃至今后的安全工作至關重要，各部室（車間）及施工單位必須強化政治意識、大局意識，全面轉變思路、轉變觀念、轉變作風，從思想上、認識上、態度上、作風上、管理上、技術上、工程質量上高度重視安全生產工作，以真抓實干的工作作風，推動落實各項重點工作，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
