2022年1月6日，安徽太平公司組織召開安全生產委員會和環境保護委員會會議。學習貫徹集團公司2022年工作會議精神，專題部署2022年安全環保工作，公司黨委書記、總經理、安委會主任李興平主持會議并作出具體部署。公司領導班子、各部門負責人、各施工單位負責人、安全負責人參加了會議。
會議學習貫徹集團公司2022年工作會議精神，以及《國家礦山安全監察局安徽局公告》（2021年第1號）、中金黃金股份有限公司《關于做好2022年元旦春節期間安全防范工作的通知》（中金股安全〔2022〕4號）文件精神。總結公司2021年安全生產和環境保護工作的經驗教訓，對公司2022年以及一季度安全環保重點工作進行了部署。
李興平要求，一是要深入學習習近平總書記關于安全生產的重要指示和批示精神，牢固樹立“兩個至上”理念，貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，加強員工安全知識技能培訓，持續推進雙防雙控機制建設，加大隱患排查治理力度，強化外委施工單位安全“一體化雙確認”管理，持續推進安全生產專項整治三年行動，守牢安全生產底線紅線，防范化解各類風險，杜絕各類安全事故，開創2022年安全環保工作新局面。二是堅持黨對安全生產的絕對領導。公司各級黨組織和黨員必須牢牢地把安全生產責任扛上肩，學習貫徹安全生產法，強化落實“三管三必須”和安全生產“一崗雙責”，落實穩字當頭穩中有進的部署要求，為公司安全生產和基建項目施工保駕護航；三是切實落實全員安全生產責任制。加強安全標準化、信息化建設，夯實基礎管理工作，提高安全管理水平。推進構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，健全風險防范化解機制，強化排查治理；四是強化考核管理，“嚴”字當頭，確保全員職責落實落地。加大正向激勵和失職追責的力度，堅決杜絕責任懸空、制度空轉的現象，從責任落實和考核手段上扭轉局面，織密安全網、打造防火墻、保障安全生產。五是加大安全投入，推進科技興安，強化技術保安全措施落實到位。加強自動化、信息化提升，提高本質安全。六是強化安全培訓教育力度，全面提升全員安全知識技能，鍛造全員安全文化，結合實際操作和崗位安全規程抓緊抓實現場培訓，有效提高崗位工人風險辨識和防控能力，防范和消除崗位風險；七是堅持“一體化”雙確認安全管理，以務實舉措轉變工作作風，強化監督外委施工單位的安全管理體系建設和現場安全管理，打牢最后一公里安全防線。
會議最后，公司黨委書記、總經理李興平同各分管領導、部室（車間）及施工單位負責人分別簽訂了2022年度安全生產責任狀。
