9月7日至8日，中金黃金黨委副書記、常務副總經理蘇志遠率安全督查第二組到安徽太平礦業公司開展安全生產督查工作。
督查第二組成員一到公司立即深入生產一線，先后到井下-300m中段生產區、中深部重點工程風井基建施工作業區，以及選礦、提升車間生產區進行檢查，并針對公司安全生產責任制落實情況、安措費用落實情況、安全基礎管理臺賬等內業資料進行了詳細查閱。
反饋會上，督查組針對檢查中發現的問題進行交底。蘇志遠傳達了集團公司、中金黃金對中央環保督察期間切實抓好安全生產工作的指示精神，并對安徽太平公司深刻吸取事故教訓，進一步落實安全生產工作提出具體要求：
一是提高思想認識，高度重視安全生產工作。要深入學習習近平關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，牢固樹立安全生產底線意識紅線意識，提高政治站位，高度重視安全生產工作；要深刻吸取事故教訓，扎實落實安全生產責任制，落實專項整治消除隱患，堵塞各類安全漏洞，保障職工生命財產安全。黨委班子要加強安全生產法律法規學習，細化落實主體責任和“一崗雙責”，要在安全管理上全面抓、系統抓、細致抓，確保安全管理自上而下穿透每一個層級、每一個崗位、每一個員工，形成一級抓一級，齊抓共管的良好態勢。
二是從本質安全出發，不斷提高安全生產管理水平。要針對“8.5”事故痛定思痛，深刻反思檢查，企業在安全管理上的投入夠不夠？職工的安全培訓教育夠不夠？職工安全規章規程入腦入心夠不夠？在有組織的培訓教育中樹牢全員安全意識，用身邊事教育身邊人，讓職工時時刻刻銘記隱患無處不在、危險常伴左右。要加大安全設備設施的投入使用，貫徹新發展理念和安全發展本質要求，從本質安全出發，不斷提高安全生產管理水平。
三是精益求精，努力培養良好的安全管理意識，作為建設一流企業的根本保障。安徽太平公司資源稟賦好，企業發展有潛力、職工隊伍有活力，中深部重點工程建設也緊鑼密鼓、如火如荼，并取得階段性的成果。但是，對標一流企業，要進一步提升精益化管理水平，要以提高效率、激發活力、打造核心競爭力為主要目標，在“精”和“細”上下功夫，努力培養干部隊伍良好的安全管理意識和安全管理水平，為建設一流企業提供根本保障。
公司黨委書記、總經理李興平向督查組一行匯報了公司針對“8.5”事故開展全員大反思、大排查情況，以及開展專項培訓和專項檢查、落實全面整改，實施外包工程一體化雙確認管理措施等情況。李興平對督查組一行深入現場，提出具體的整改意見建議作出表態，將認真全面落實整改并及時向督查組反饋整改推進情況，以強有力的安全保障措施確保公司當前和今后的安全生產和健康發展。
中金黃金審計和法律事務部副經理左慧峰，湖北三鑫公司紀委書記王向前，河南公司副總工程師李國強，以及公司黨委班子集體陪同督查并參加反饋會。
