4月16日，安徽太平公司召開一季度經濟活動分析會，總結1—3月份的生產經營情況，部署二季度重點工作。黨委書記、總經理李興平針對重點工作提出具體要求，副總經理馬彥斌主持會議，黨委班子成員、中層以上管理干部以及相關生產技術人員參會。
一季度，安徽太平公司貫徹落實集團公司2019年工作會精神，積極完成浮選和新副井操車系統改造等重點工程，多措并舉開展“大干三月份，確保首季開門紅”活動，生產組織和經營情況持續向好，日供礦量在完成任務目標的基礎上持續保持增產增加的良好勢頭。
針對二季度各項降費減稅政策利好兌現以及公司主要產品鐵精粉價格穩中有升的市場積極因素疊加，會議號召全體干部員工團結一心、搶抓機遇，緊緊圍繞年度奮斗目標，勠力同心、砥礪奮進，以時不我待的熱情和干勁奮力拼搏、積極工作，在強化安全管理和生產組織工作上想千方、設百計，用“顛覆性思維”推進改革創新，克服“短板”和不足，大力開展扭虧減虧工作，實現增產增效和降本增效。
李興平要求：一是要以黨建為引領，持續落實“質量深化年”工作部署，用經營的理念抓好管理，充分發揮好黨組織的“三個作用”，促進生產經營質量持續提升。二是在確保安全的前提下，奮力大干二季度，以增產增效、降本增效為主要目標全力推進全過程成本管控，確保實現時間任務“雙過半”。三是有效平衡和協調中深部基建工程和生產經營工作關系，加強設備運行管理，不斷提高工作效率，多出礦、出好礦，實現增產增收，為加快中深部建設實現可持續發展奠定基礎。（李孝志）
