4月16日，安徽太平公司召開一季度經濟活動分析會，總結1—3月份的生產經營情況，部署二季度重點工作。黨委書記、總經理李興平針對重點工作提出具體要求，副總經理馬彥斌主持會議，黨委班子成員、中層以上管理干部以及相關生產技術人員參會。
一季度，安徽太平公司貫徹落實集團公司2019年工作會精神，積極完成浮選和新副井操車系統(tǒng)改造等重點工程，多措并舉開展“大干三月份，確保首季開門紅”活動，生產組織和經營情況持續(xù)向好，日供礦量在完成任務目標的基礎上持續(xù)保持增產增加的良好勢頭。
針對二季度各項降費減稅政策利好兌現(xiàn)以及公司主要產品鐵精粉價格穩(wěn)中有升的市場積極因素疊加，會議號召全體干部員工團結一心、搶抓機遇，緊緊圍繞年度奮斗目標，勠力同心、砥礪奮進，以時不我待的熱情和干勁奮力拼搏、積極工作，在強化安全管理和生產組織工作上想千方、設百計，用“顛覆性思維”推進改革創(chuàng)新，克服“短板”和不足，大力開展扭虧減虧工作，實現(xiàn)增產增效和降本增效。
李興平要求：一是要以黨建為引領，持續(xù)落實“質量深化年”工作部署，用經營的理念抓好管理，充分發(fā)揮好黨組織的“三個作用”，促進生產經營質量持續(xù)提升。二是在確保安全的前提下，奮力大干二季度，以增產增效、降本增效為主要目標全力推進全過程成本管控，確保實現(xiàn)時間任務“雙過半”。三是有效平衡和協(xié)調中深部基建工程和生產經營工作關系，加強設備運行管理，不斷提高工作效率，多出礦、出好礦，實現(xiàn)增產增收，為加快中深部建設實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。（李孝志）
