9月24日至25日，集團公司安全環保第六檢查組一行五人，在健康安全環保部經理張繼安帶領下到安徽太平公司進行安全大檢查，對企業健康安全環保履職情況、安全管理制度落實情況、健康安全環保管理體系建立及運行情況進行督導。
24日下午，檢查組抵達安徽太平公司后，立即開展內業資料檢查。張繼安經理特別對企業工程設計進行了詳細的問詢，對于設計中安全措施的編制、集團公司下達的各項要求在設計中如何落實以及如何在施工過程中落實具體的安全措施等問題給予了充分的指導。
25日， 檢查組一行在公司黨委書記、總經理李興平及黨委班子成員的陪同下，深入生產一線，先后查看井下各中段采場、水泵房、配電室、炸藥庫等以及提升、選礦等車間作業現場，檢查組成員每到一處都仔細對照安全標準進行檢查、記錄，認真查看各崗位班前會記錄、交接班記錄、點檢記錄、設備運行檔案以及持證上崗情況等，現場隨機抽查崗位操作人員一些安全知識、應知應會，檢查工作“嚴、深、細、實”。
在隨后的檢查反饋會議上，張繼安經理肯定了安徽太平公司在安全環保上所做的工作，能嚴格執行了集團公司的各項管理要求。但是，還存在一定差距，尤其在井下巷道支護設計、地壓數據收集測算、水磅房無人值班改進工作以及安全培訓學習等方面給出了積極中肯的意見和建議。 張繼安表示，工程技術人員是安全生產的主力軍，要發揮科學技術優勢，按照工程管理理念，扎扎實實做好安全工作，要加大安全投入、技術投入、培訓投入，切實建起事故隱患的防火墻。要把預防事故發生的安全管理理念前移至風險管控、預防隱患發生，推動安全工作更上層樓。
公司黨委書記、總經理李興平對檢查組一行認真、負責、全面地檢查診斷安徽太平的安全生產情況，并提出整改要求、給出意見和建議表示感謝，李興平表示，要高度重視檢查組的檢查結果，認真思考、總結不足、從嚴管理、落實整改，要強化技術管理、落實培訓要求、加大安全投入，使安徽太平的安全管理工作不斷改進、不斷提高、更加規范達標。（邱小健、李孝志）
